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土壤稳定剂≠土壤固化剂(之二)

发布时间:2019-12-23 13:09:21   浏览次数:   来源:

敬启培

前文已从理论上讨论了土壤稳定剂≠土壤固化剂。本文将从“生存与发展”上进一步讨论两者的区别。

上个世纪90年代,数以千计的“土壤固化剂”粉墨登场、喧嚣一时,而今几乎消失殆尽昨天还遍地开花、如火如荼的企业,今天却举步维艰、难以生存其原因何在呢?一心要把企业做大做强,结果却竹篮打水,我们不禁要问这是为什么?一项技术、一种产品、一个企业有没有生命力,能否“生存与发展”,应该怎样判定呢?

在《企业事业理论与人本要素战略管理》(笔者博士论文,曾在2017年中国管理科学研究院举办第十一届中国杰出管理者年会上被评为优秀论文一等奖)一文中,笔者是这样论述的:

毛泽东的中国革命事业理论为企业事业理论的创立提供了思想之源:企业事业理论是企业生命线的本质,由企业使命、生存环境和运营模式三大要素组成。企业使命和生存环境为企业提供战略决策,运营模式为企业提供战术管理和人本管理。企业使命、生存环境和运营模式三大要素,好似三脚架一样支撑着企业的事业理论,任何一脚的失却将导致事业理论终结。企业使命完成或生存环境发生重大变换时,及时调整企业的战略定位,规划运营模式、制定相应的战术管理。企业的事业理论揭开了掩盖企业兴衰的神秘面纱。

简单地说:

企业事业理论 = 企业使命 + 生存环境 + 运营模式

“企业事业理论”论述的人不多见

美国学者德鲁克说“一个没有事业理论的企业是一个没有灵魂的企业,而没有灵魂的企业是难以胜出的企业。”(那国易《百年德鲁克》 The Drucker Centennial,机械工业出版社2012年版,第48页。

笔者认为:“……企业的事业理论是考量企业前景的唯一指标,企业使命完成,企业必将终结,这是不以人们的意志为转移的铁的定律。”

企业事业理论解读技术

A. 土壤固化剂

企业使命

企业的使命主要是目标市场,用石灰(或水泥) + 固土剂把土粘结起来,构成刚性土体来替代水泥混凝土,用于公路、广场、地坪等建设这就土壤固化剂经营企业的目标市场。经营固土剂的企业,据我所知,进入铁路路基领域的,几乎没有胜出的原因很简单,铁路路基是柔性的,刚性材料万万用不得。而进入水利领域、边坡防治领域的,笔者更是闻所未闻。

这里有一个十分简单的问题,不知固土剂的研发者想过没有,用这种办法粘结起来的土体,其强度能超过水泥混凝土吗?答案是肯定的--不能这就是说,水泥混凝土尚且扛不住的荷载,特别是动荷载,固结土体能抗

生存环境:

生存环境的第一要素就是企业的生命力一个你有、我有、他也有的技术,哪里来的核心竞争力没有竞争力那会有生命力呢?再说,固土剂离不开石灰(或水泥)这和当前的环保政策岂不南辕北辙?

这样的技术怕是鬼谷子在世管仲复生也难以推广!

B.土壤稳定剂

通过下图,即可详解启培抗疏力事业理论。

 


主编:纪学欣




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